今日の心がけ
バックナンバー
TOP
会社概要
商品情報
モデルハウス
施工実例集
あっとほーむ通信
ラヴィカフェ*
社員紹介
求人情報
資料請求
お問い合せ
リンク
アクセス

◆今日の心がけ 2004年5月31日「しつけの三原則」
明るい挨拶、元気な返事、きちんとした後始末。これはしつけの三原則と言われ、人として生きていくうえで最も基本的なことです。
しかし、この基本がなかなかできていない人が多いのではないでしょうか。
当たり前のことを当たり前にすることで人が人らしく生きる鍵があるのだと思います。家庭や職場でしつけの三原則「明るい挨拶、元気な返事、きちんとした後始末」を守って気持ちよく生活したいものです。
 株式会社 松 島 組   代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月30日「必ず出来る」
人間は面白いもので、何事も出来ると思って行動していると意外と出来るものなのですが、最初から出来ないと思ってやっていると出来ないのです。
友人の中村文昭君の話にもよく出てきますが、若いバ
イトの学生が車が欲しいけど無理ですと言っていると、どんな車種でどんな色でどんな音楽を聴いてどんな彼女を隣に乗っている等など具体的にしていって、いつまでに買うかなど目標を決めて行動していると現実になった話しをしますが、まさにそうだと思います。出来ると信じてやり続けることが大切です。
今日はスマイル会ゴルフコンペです、参加して頂いている方々と楽しい一日を過ごしたいと思います。
株式会社 松 島 組   代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月29日「決め事は守る」
約束や決め事は守る為にあって、守らないのであれば決めなくて良いのです。
目標も一緒です。目標を立ててその方向に進むから目標が達成出来るのではないでしょうか。一年・一月・一週間・一日の目標達成できなかった理由や状況などの反省をして改善をして目標に進むのです。
5月もあと2日終わりですが、今年度の目標は達成できそうですか?経営計画書を見て自分の目標が達成できるか、社員のみなさんは、今一度確認してください。
自分で決めたことです守るのも自分です残り4ヶ月です頑張りましょう。
株式会社 松 島 組   代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月28日「出せば入る」
ごく自然ですが、出せば入るのです。出さないから入らないのではないでしょうか。
コップに水がいっぱい入っていると新しい水を入れようとしても入りません、一度コップの水を捨てると新鮮な新しい水が入るのと同じように、時代の変化を敏感に感じるには、古いものだけにとらわれていると新しいものが入ってきません。
古いものすべてが悪い・ダメではありません。良いものもたくさんありますが、時代のニーズの変化に合わせることが生き残る基本ではないでしょうか。
情報も一緒で情報発信しているから新しい情報が入るのです。良い情報は自分だけが知っているだけではいけないと思います。
 株式会社 松 島 組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月27日「品質向上競争」
ある農産物の直売店のことですが、同じネギを売っていても「一束だけ売れ残った、少し傷があるからしょうがない」と言っているおばさん(Aさん)。横を見ると、30束ほど売れ残っている人もいます。同じような見栄えで、残っている方が安い値段がついているのに、売れ行きに大きな差がついているのです。
ネギを買うならAさんのものを!という選択が固定客の間では起きているのです。つまり、農家とその製品は毎日、消費者の厳しい審判を受けるのです。それが品質向上競争なのです。
我々の仕事も一緒です。現場・会社など常にお客様から注目されているのです。きちんとした早い対応・明るく清潔な現場・職場を心がけようと思います。

株式会社 松 島 組   代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月26日「素直な心」
素直に聞きなさい、素直になりなさい、素直に考えなさい等々色々と言われますが「素直」とは、ありのままで、飾り気のないさまだと思います。
自分が素直な心で話す・聞く・見る等感じることで素晴らしいものが見えてくるものがあると思います。卑屈な心や邪念の心で物事を見ると何か違った見え方がするのではないでしょうか。昨今の厳しい社会環境では
素直になれと言われても大変難しいと思いますが、水は上から下に流れ太陽は東から昇り西に沈みます。人も生まれたら死にます。逆らわず自然体を心がけることが大切なのだと思います。
株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月25日「改善」
仕事や人生には「どうしてもできない」こと「どうにかなる」があると思います。
例ですが、「身長は宿命」「体重は運命」、大人の身長は、どうしようもないですが、体重はコントロールできることです。
「どうしようもない」は後回しで、まず、「どうにかなる」ことから改善していくことが大切です。宿命はかえれなくても努力で運命は変えられるはずです。
外は良い天気です。今日も元気にできることから改善して元気に楽しく働こうと思います。

株式会社 松 島 組   代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月24日「社会の風」
今年の指針、「風」の年として5ヶ月が経とうとしています。
風」を辞書で引くと空気の動き、人に対する社会全体の態度。ならわし。しきたり。
と載っています。常に意識していると面白いもので、会話や本を読んでいるときにふっと気がつくことがあります。向かい風・追い風・すきま風・・・・・風車などなどです。
さて、皆さんはどんな風を感じていますか、気をつけていると「風」を感じられると思いますよ。良い風なら大きく開いて、悪い風ならきちっと閉める事が大切です。
今日も良い天気です、明るく元気な挨拶から気持ちよく働こうと思います。

株式会社 松 島 組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月23日「原点を知る」
昨日、兵庫県にある陶芸家の方のお家で良いお話を聞きました。
それは、「原点」を知る大切さです。地球に人類が生まれどのように文化が発展し現在に至るか経過を知ること。人が生まれ交流が生まれ成長していき分裂がおこる流れ。等を聞きました。
聞いているうちに思ったのは、一流と言われる方は、歴史から
文学・経済などなど多くをご存じだと言うこと。よれにより良い作品を作ることや見分けることができるのだと感じました。
400年前の器や500年前の掛け軸を見せて頂き、どこが違うか説
明を聞くからそうなんだと思いましたが、知らないで見ていると古いものだとは分かりますが値打ち(文化・歴史)は分かりません。2時間程度の短い時間でしたが学ぶものが多かったです。人は人の出会いで学ぶきっかけや興味を持つものだと思います。
これからも多くの人との出会い、良い刺激を受けていこうと思います。
株式会社 松 島 組   代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月22日「原因の追求」
昨日、経営不振の三菱自動車の工場の閉鎖や1万1000人削減が発表されました。他社では数年前からリストラを行って、最高の利益を出しているところもあります。何が違うのか考えて見ると経営陣の考え方・社風などではないでしょうか。
タイヤの脱落の原因隠し、リコール問題隠しなどなどの原因が多くあり、信用・信頼をなくし、お客様も去っていったのだと思います。
私たちの仕事も同じです。時代変化やニーズを知って望まれる商品を提供することは当たり前ですが、いつも言っているアフターサービスやメンテナンスの対応の早さが要求されています。誰しもミスや忘れることはありますが、対応の仕方で信用・信頼をなくすか、得られるかが違ってきます。
何故できないか、何故失敗をしたのかなどなどの原因の追求し、改善・改良を心がけようと思います。
株式会社 松 島 組   代表取締役 松島清照


◆今日の心がけ 2004年5月21日「肯定思考」
「ピンチはチャンス」と受け止める心があれば、どんな事があっても乗り切れるはずです。簡単なことのようですが、いざピンチ(危機)がおこったら戸惑い気持ちが落ち込むものです。それが人間ではないでしょうか。
厳しい時代・大変革の時代です、落ち込むこと(ピンチ)になったときこそチャンスと考えられる考え方(肯定思考)ができるよう日ごろから心がけている事が必要だと思います。
株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月20日「柔軟な対応」
ある経営コンサルタントが言われる。
「現在のような会社を取り巻く環境が大きく変動している時、企業は時代の変化に柔軟に対応できる会社でないと生き残れない。」
その為には組織を柔軟にし、活性化させるうえで有効なのが「統合」「分散」だそうです。
生産性の低い部門をいくつも抱えて四苦八苦している会社がありますが、効率の悪い部門はどんどん整理して必要なものだけを残し一本化したほうが力を集約できると言われています。
言うのは簡単ですが、いざ実行となると大変です。しかし、出来ないと・・・・
今日も柔軟な対応が出来るように元気に明るく働こうと思います。
 
株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月19日「思いやりある行動」
思いやりとは、相手のことを思い良い方向に進むようにしてあげることではないでしょうか。自分だけ良かったら良いではなく、人に対して・物に対して・地域に対して・地球に対してなどなど、色々とあると思います。自分自身の心の持ち方・接し方で生活が変わってきます。家庭では家族、会社では同僚・協力業者様・お客様に思いやりある行動をしたいものです。
 
株式会社 松 島 組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月18日「出会いを大切に」
昨日のスマイル会の小川善博氏の講演(最新ヨーロッパ情勢)の中にも何度となく、人の出会いを大切にして、コミュニケーションをとることの大切さをお話して頂いていました。国は違っても人間の本質は変わらないとます。
20年、30年の日々がたっても昔の友人として気安く会え、楽しく語り合えることの素晴らしさ、お話を聞いていて、今、我々が生活している国、日本の文化や伝統が世界から注目を浴びていることを知るいい機会になりました。機会があれば、ヨーロッパに行ってみたくなりました。特にスペインがいいように感じました。
今日も元気に明るく人の出会いを大切に心がけて進んで働こうと思います
 
株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月17日「危機管理」
昨日からパソコンが壊れてしまって動きません。情報化の時代に大切なデーターを失ってしまいました。
今回、私の場合は個人の情報なので危機的な状況には至っていませんが、企業の場合は危機的な状況になってしまいます。何においてもそうですが、いつ起こるか分からない事に対して危機管理を心がけていなくてはいけません。
今、外は雨が降っています。今夜のスマイル会は先月行かれていました小川先生のヨーロッパの報告があります。楽しみです。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月15日「前向きな悩み」
その人その人によって悩みの違いがあると思いますが、人は常に悩みをかかえているのではないでしょうか。その中でも前向きに悩むのは悪いことではないと思います。「どうして自分ばかりがつらい思いをするのだろう」と嘆くから、どんどん自信が失われていくのではないでしょうか。
そんなときは「つらいのは自分だけじゃない」「つらいこともあるけど、探してみればいいことだってあるじゃないか」と見方を変えて、そして戦う気持ちを忘れずに、つらさを乗り越えたときにこそ、達成感や本当の喜びを味わうことができるはずです。昔から「山より大きいシシ(猪)はでない」と言うではありませんか。良い意味での「開き直り」も時には必要ではないでしょうか。

株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月14日「たらいの水」
自分では一生懸命に努力をしているつもりでも、現在の時代に合った努力かどうか考えて行動しないと無駄な努力をしていることになります。
時代が求めるもの、自然・人・環境・デザイン等などさまざまですが、それぞれの事を冷静に見つめる事が大切です。なかなか難しいものですが、人間関係を上手に付き合って、良い情報・正しい情報を早く得ることも、時間を活用することです。そうする為には、まず、自分が相手に必要とされる人、困った時に思い出してもらえる人になるのは、相手に必要な情報・知識・知恵等を学ぶ努力する必要があります。
まさに、「たらいの水」の精神で、まず先に人に与えること・喜んで頂くことを考えてください。
良い天気です。今日も元気に明るく楽しく進んで働こうと思います。
株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月13日「LMPノートの活用」
早いもので5月入って13日になります。今月の目標は順調に進んでいますか?目標を決めただけでは何の意味もありません。時は止まってくれません。1日・1週間・1月・1年・10年・・・・・・と時は過ぎていきます。
5年後の自分・10年後の自分・定年後の自分がどんな姿になっているか考えて見てください。
当社では全社員LMP研修をし、毎年LMPノートを渡しています。活用している方とそうでない方では将来大きな差となって現れるでしょう。目標が達成できなかったら、何故できなかったのか反省し、修正することも大切です。
今日は雨が降っていますが、目標に向かって元気に明るく楽しく働こうと思います。

株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月12日「気配り・目配り・心配り」
人間性とは?その人が育った環境や本質的な考え方が表面に出てくるのだと思います。その一つが態度に現れます。
自分では気づいていない事でも、人は不快感を覚えると嫌気がさして去っていくのではないでしょうか。本質的に人に気配りや心配りができない人は現場でも一緒です。お客様に対してはもちろんですが、同じ職場で働く方々にも気を使っていません。
今の時代、勝ち組・生き残る会社とは、清潔感ときちんとした態度で、人の気配り・目配り・
心配りがきちんとできることが必要だと思います。
今日も暑くなりそうですが、元気に明るく楽しく安全第一で働こうと思います。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月11日「物の整理と心の整理」
誰もが思うことは一緒で、現場・家庭でもゴミで散らかっていては良い印象はしないし、だらしなく見えます。
まだ使えると思いながらおいて置くとゴミの山になってしまいます。思い切って捨てる勇気も時には必要です。身近なところから整理をしましょう。心の中も同じで整理ができていなければ良いことも悪いことも分からなくなり判断が鈍るのではないでしょうか。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月10日「今しか出来ない事」
あなたの周囲の人を見てください。成功している人とうまくいかない人の違いは何かと言えば一瞬のチャンスを活かす人です。
チャンスとは、「今」の瞬間しか出来ない事を「今」すぐやるか、やらないかで決まると思います。良い事はすぐやる。良い事とは世の為・人の為・環境を損なわないなどを考えて一つでも損なうことがあればやらない方が良いと思います。
後でやる、明日やる、こんどやるではいつまでたっても出来ません。今日も元気に明るく「今」出来ること、「今」しかできない事から素早く処理しようと思います。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月8日「人を喜ばせる」
昨夜は当社の安全衛生協議会通常総会でした。
旧役員様には大変お世話になりました無事に任期を務めて頂き感謝しております。新役員様になられた方には厳しい時代を乗り切る為に、知恵を出し合って、会員になっていて良かった。と言われるスマイル会にしたいと思いますのでご協力よろしくお願いします。
人を喜ばせることは、その人に「うれしかった」「楽しい」「ありがたい」「助かった」「頼んでよかった」という気持ちを抱いてもらうことです。
何の商売・仕事も一緒です。人を喜ばせるように努力して行きたいものです。

株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月7日「会社は仕事の学校です。」
皆さんは、会社で働くことを通してどのようになりたいと考えているでしょうか。
会社で上司の立場になり、責任ある仕事をしていく。あるいは独立して、自分で社長になろうと思っているかも知れません。いづれにしても、会社は仕事の学校と考えることが大切です。会社は仕事を覚え、自分の能力を磨き、さらに発展させることができる組織であります。
即戦力という言葉がいま強調されています。その為には仕事のなかで挑戦し、学び続ける必要があります。学ぶことで、仕事力は伸びるのです。学校では試験の成績が悪くても、たいていは何とか卒業できますが、会社で仕事ができなければ、昇進できない、昇給できない。それだけでなく職場から退場を求められる場合があります。それが仕事の厳しさであり、働くことの厳しさであります。
今日も元気に明るく仕事力を伸ばすために進んで学ぼうと思います。

株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月6日「信用の積み重ね」
今日の心がけ「信用の積み重ね」
連休をお休みされた方は、心も身体もリフレッシュされたと思います。
会社の信用は、社長はもちろんですが、社員一人ひとりの肩にかかっています。例えばお客様からの問い合わせに十分な対応ができなかったり、クレームに対して丁寧な対応ができなかったりすることは、それだけでお客様からの信用をなくしています。約束の時間に遅れることや書類の間違いも信用をなくしています。ただ、お客様は黙って去っていくので、気がつかないだけです。会社で働くというのは、一人ひとりがお客様からの信用という財産をいかに維持し、増やすかということです。

株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月5日「差別化」
今日はこどもの日で、ゴールデンウィーク最終日です。
イベントも最終日です、最後まで気を抜かずに頑張ろうと思います。
会社は常に競争しています。自動車メーカーもスーパーマーケットも生命保険会社も駐車場も飲食業も競争しています。
競争とは自社の商品やサービスがお客様から選ばれるかどうか、と言うことです。現実は厳しい。どれほど優れたモノやサービスを売っている自信があっても、お客様が買ってくれなければ、競争に負ける競争に勝つとは、お客様に選ばれ続けるということです。
選ばれる為には、大きく二つの面の競争があります。
一つは価格で競争同じものを買うなら安い店のほうに集まる。
二つ目は差別化による競争、差別化とは価格でない他社との「違い」です。さまざまな差別化がありますが、いままで以上の満足を提供できる事がお客様から選ばれる理由になるのではないでしょうか。
お客様の立場で毎日さまざまな経験をしていることを、自社の仕事に役立てたいものです。
株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月4日「地域貢献」
高品質な豆腐作りに最適な大豆の生産、流通に本田技研工業が大きく関わっていることを知りました。その生産拠点はアメリカ・オハイオ州。ホンダ車の最大の生産拠点があるのもオハイオ州です。珠美人、と言うブランド名で、以下の4つの工夫をしたそうです。
@豆腐に最適な品種への改良
A遺伝子組み換えをしない
B限定された農家との契約栽培
Cオーガニック、減農薬、レギュラーの3種類の有機栽培基準。
ホンダはこの大豆事業によって、本気でアメリカ市民、オハイオ州民になりきろうとしていたのでしょう。契約大豆農園が広がる中に立つ工場。契約農家の息子はホンダで働く。父親は大豆を作る。
ここまで現地に根付き、現地に貢献する姿勢が高く評価されているそうです。当社もこの地域で調達できるものは地域で集め、地域の方を社員として、地域に貢献できる企業にしていきたいものです。

株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月3日「人と違った発想」
ゴールデンウィークのイベントも後半になり、残り3日となりました。新聞・チラシ等を見ていると、住宅関係が多いように思います。
そこで目を引く広告は何か他とは違い、人を引き付ける魅力があるのです。住宅・店舗等の建築は、デザイン性・品質などは人と違った発想が必要ですが、その発想がうかぶのは多くの経験と多くの本物を見ることだと思います。
自分の時間・お金を使って学ぶ事が自分への価値ある投資です。日々豊かな感性を磨く努力を心がけたいものです。
株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月2日「人並み以上」
きょうは一週間の長期イベントの中間です、世間では休日で休んでいる時に出勤、ご苦労さまです。今やっている努力が実を結ぶのです。人が休んでいるときに同じように休んでいたら人並みです。厳しい時代を生き抜くには、社員全員で進むべき方向に助け合って努力し、目標達成をすることです。目標達成したら達成感を味わいながら、ゆっくり休むことができます。それも家族の協力なしではできません。家族の協力に感謝し成果をあげるように努力しましょう。
今日は、天気は少し曇っていますが、心は晴れ晴れ明るく元気に働きましょう。

株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2004年5月1日「朝の時間を有効に」
今朝は1日なので江川エコフレンドがありました。月1回の奉仕ですが、多くの方々が自主的に集まり清掃することは、大変すばらしいことです。
昔から、早起きは「三文の徳」と言われるように、朝早く起きて清掃作業をすることで気持ちのいいスタートができ、何か徳をした気分です。
人間も自然の法則にしたがって、日が昇ると働き、沈むと休むような生活を心がけ永く健康で働きたいものです。

株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

2004年1月
2004年2月
2004年3月 2004年4月


Copyright 2000-2003 matsushima,co. All rights reserved.