今日の心がけ
バックナンバー
TOP
会社概要
商品情報
モデルハウス
施工実例集
土地情報
あっとほーむ通信
ラヴィカフェ*
社員紹介
求人情報
資料請求
お問い合せ
リンク
アクセス


◆今日の心がけ 2005年3月31日「達成感とヤリガイ」
当社の本年度の経営計画書を作成して早いもので6ヶ月が経ちました。各部門・各自の目標は達成しているでしょうか。
目標を達成する為には常に目標(夢)を目にすることで意識し、達成していなければ成果・反省・改善をすることが必要です。人は目標を達成することで充実した達成感に満足してヤリガイを感じるのです。前半は終了しました。明日からの後戦に期待し、9月末には最終目標を達成して全社員で達成感を味わいたいものです。

株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月30日「自覚と活力」
今日も経営者モーニングセミナーに参加しました。本日の講話は松本法人SVによる、テーマ〔「式」は自覚・活力〕についてのお話を聞かせて頂きました。
「式」と言っても様々な「式」があります。学校には入学式・卒業式等々、個人では成人式や会社では入社式・創立周年式等々があります。
「式」も節目の一つで主催する側は準備をすることで、その大変さや人に対しての心遣いや心配りを学び、招かれる側は、その時々に自分自身の成長に合った気づきを得て自覚することや、人に逢える機会を持つことで良い刺激を受けて活力を得ることができるのではないでしょうか。
節目や「けじめ」を大切にしたいと思います。

株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月29日「準備と対策」
今朝のニュース報道で、29日午前1時10分ごろ、インドネシア・スマトラ島付近のインド洋を震源とする地震があった。と報道されています。世界中どこ地震がで起こってもおかしくない状況にあります。
昨日の夕刊には南海・東南海地震の被害予測で徳島県内での死者最悪で4300人と大きく一面に載っていました。いつ起こるかわかりませんが災害対策は準備と対策をしておくことが大切です。
先日、当社が取り入れているアキュラネットの新世代ハウスの実物大実験が行われ、阪神・新潟の揺れが違う地震波を二度加えてもクロスに亀裂が入り、収納の扉が開いた程度であったそうです。この結果はお客様に安心・信頼を頂けることでしょう。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月28日「打つ手は無限」
すばらしい名画よりも、とても素敵な宝石よりも、もっともっと大切なものを私は持っている。どんな苦しい場合でも愚痴を言わない。参ったと泣きごとを言わない。何か方法はないだろうか、何か方法はあるはずだ、周囲を見回してみよう。いろいろな角度から眺めてみよう。人の知恵も借りてみよう。必ず何とかなるものである。なぜなら打つ手は常に無限であるからだ。(滝口長太郎)
と言われるように打つ手は無限にあるのです。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月27日「スピードアップは利益アップ」
会社経営では、売り上げ金の回収を早くする事で運転資金の回転率が早くなり、経営もやりやすくなり安定し信用が増します。建設現場では工期短縮をすることで価格が安くなり、お客様にも早くできて喜んで頂けるのです。要するにお客様に信用・信頼を頂くことや利益を出す為にはスピードアップを常に意識して、気づいたときに即対応する行動力を身につけ習慣にすることが必要です。時は流れています待ってくれません。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月26日「良きパートナー」
仕入れ政策の原則
1、経営理念や共感できる考え方を持った優秀な仕入れ先を選ぶ
2、新規仕入れルートの開拓(マンネリ化防止)
3、優良な仕入先ほど業界動向や価格動向、ライバル情報を知っている
4、仕入れ担当者の教育
以上の4点を仕入れ原則のポイントと言われています。如何でしょうか。
協力業者の方々も取引先の将来性や経営理念や考え方が共有できる良きパートナー(元請)を見つけて、日々進化していかなければ生き残れない厳しい時代です。
当社も良きパートナーとして、お客様はもちろんですが、協力業者の方々にも選んでいただけるように、社員一人一人が素直な心で日々努力することが大切です。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月25日「プラスの言葉」
人は真理の言葉(プラスの言葉)によって活かされて、大きな幸せ得られるものではないでしょうか。褒め言葉・感謝の言葉・喜びの言葉とはプラスの言葉です。聞いていても気持ちの良いものです。皆さんは如何でしょうか?いつもプラスの言葉を使っているでしょうか。マイナスの言葉を使っていませんか?自分自身の言葉使いに意識してみてください。今日もプラスの言葉で明るく元気に進んで働きましょう。

株式会社 松島組  代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月24日「自立社会」
先日、財団法人建築環境・省エネルギー機構の主催の「省エネルギーを目指した自立循環型住宅設計」をテーマにした講演会に行ってきました。家庭からの二酸化炭素の発生抑制が目的です。室温や外気温に応じた暖房器具のきめ細かな発停、風や日射に応じた窓の開閉と日射に応じた窓の開閉と日射遮へい装置などが可能になる設計上の工夫が必要になって来たのです。以前から当社が取り組んでいること、方向性が間違いでなかったと確信ができました。
今後生き残る企業は、社員の技術力を磨くのは当然ですが、人間力を養い社会貢献ができる地域に密着し、お客様のニーズに誠実に対応できる自立した企業の時代になるではないでしょうか。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月23日「良い刺激」
今朝も経営者モーニングセミナーに出席しました。今日は「会員スピーチ」で、出席されている方々のお話を聞くことができました。
それぞれの立場が違う方々の男性・女性の考え方や仕事では、経営者・幹部社員・営業マン等々の考え方があり、大変参考になりました。
一週間に一度早朝に集まって良い刺激を与えられる事は必要です。人は人によって育てられ環境も変わっていくものです。良い出逢いは待っているだけではこないのではないでしょうか。自分が持っている夢・目標を達成するには、達成できるまで日々の努力と行動をし続けることです。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月22日「誠実な対応」
昨日まで3日間の完成・構造見学会に、お天気にも恵まれてたのか合計41組のお客様が来場されました。
今回は「親・子・孫」と題して二世帯住宅として広報したのが良かったのではないでしょうか。
タイトル通りに親・子・孫でいらっしゃったご家族も多かったです。休日を返上してご協力頂いた協力業者の方にもお手伝いを頂きまして感謝いたします。
今回「ご縁」がありました41組の方々といかに深く関わっていけるかは、営業していく社員の努力です。どうしたらお客様のお役にたてるかを考えて誠実に対応して頂きたいと思います。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月21日「素早い対応」
昨日は九州北部で地震がありました。時間が経つほど詳しい情報が入ってきます。災害に遭われた方々は大変お気の毒ですが、いつどこで起こってもおかしくないのです。私だけは絶対に・・・・と思っているといつ災害に巻き込まれるかわかりません。現場の事故もそうです、常に危機に対する意識を持ち、準備と心構えが必要です。
住宅完成見学会も本日が最終日です。最後まで気を緩めずに力を合わせて頑張りましょう。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月20日「気づくと変わる」
人は本を読んだり、先人に教えて頂いたり、体験すること等など、日々学ぶ努力をすることで、今まで気がつかなかったことに気づくようになるのだと思います。
「視点が変われば、感性が変わり、感性が変われば、行動が変わる、行動が変われば、結果が変わります。」ある人の2005年 考動(こうどう)規範です。自ら考えて動くことが大切です。
完成・構造見学会2日目です。力を合わせて頑張りましょう。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月19日「先手のあいさつ」
あいさつ上手は、付き合い上手。あいさつが下手な人は人間関係でも大損をします。人を尊敬し、人を愛する真心の発動があいさつです。あくまでも、自分から先に、明るいハッキリした声でと表情で行う習慣をつけましょう。先手のあいさつ、元気な声でハッキリとできているでしょうか。
本日から3日間、住宅完成・構造見学会を開催します。第一印象は7秒で決まります。お客様に好感を持って頂けるように元気に明るい対応をしましょう。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月18日「身体が資本」
昨夜のスマイル会の研修会「健康増進法とタバコ対策について」 鴨島保健所 健康増進課 健康対策係 係長の白川様に講演を頂きました。
健康増進法の概略とタバコが身体に与える影響や外国ではタバコを入れているケースに驚くような写真が入っているのには驚きました。
私はタバコは吸いませんが、吸っている方々には自分や家族はもちろん周囲の方々に与える影響を再確認して頂き、また、禁煙をしたい方には保健所にてご指導頂けるとの事ですので良い機会になったのではないでしょうか。健康な身体が資本です。今日も健康を意識して元気に明るく進んで働きましょう。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月17日「情報漏れは気の緩み」
昨夜から今朝のメディア関係で情報の漏洩が報道されています。地元の高校でも受験情報を紛失してしまったと報道されています。なぜそうなるのでしょうか?当然、管理する人の危機意識の甘さが指摘されますが、どうして管理している人の意識が甘くなったなのでしょう。
中小企業の場合は社長の行動・考え方が業績や社風に大きく影響するように、学校でも最高責任者の気持ち、責任感・「気」の緩みが今回のような状況になったのではないでしょか。
「気」とは生命・意識・心などの状態や働きとあります。建設業も急速に淘汰される時代です。一人一人の気配り・目配り・心配りが必要でしょう。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月16日「7つの基本動作」
今朝も経営者モーニングセミナーに参加しました。本日の講話者は倫理法人会SVの飯塚秀夫氏で「心の経営をめざして」についてお話を聞かせて頂き、多くの得ることがありました。
中でもトップが率先垂範して取り組むことが大切であること、社会生活に必須の7つの基本動作(セブン・アクト)1、自ら先に明るい挨拶 2、返事は好意のバロメーター 3、気づいた事は即実行 4、先手は勝つ手5分前) 5、背筋を伸ばしてあごを引く、姿勢は気力の第一歩 6、チームワークはルールを守る心から 7、物の整理は心の整理、感謝をこめて後始末「あたりまえのこと」をキチンとできる企業でなくては生き残れないとの事でした。
早起きは三文の徳と言われますがまさにそうだと実感します。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月15日「社風を変える」
社風を辞書で調べると、「その会社に特有の気風」とあります。「社員のヤル気が会社を救う」ということを、よく耳にします。勝ち組企業に共通するのは、社長・幹部社員・平社員に至るまで、明るく、仲良く、喜んで働いているようですが、逆に負け組企業の人は顧客に対して横柄(おうへい)で怠慢、物の後始末もいいかげんで、もちろんヤル気も感じられなくなり、社内が暗く重たい雰囲気で事務所に居たくない雰囲気が漂います。
そんな会社を変えるには、トップ・各部の責任者が率先垂範して変えることが必要でしょう。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月14日「力を合わせる」
昨日は鴨島ライオンズクラブの県道鴨島神山線清掃ボランティアに参加しました。
山道の谷間に心無い人がゴミ等を捨てているのです。現場に行って驚きましたゴミの多さに、「これは予定時間には終わらないと思いました。しかし、大勢の人が力を合わせて、谷間に入りゴミを集める人、クレーンで吊り上げる人、収集運搬する人、交通整理をする人等など、皆さんがそれぞれの場で協力することで予定時間前に終了できました。
ボランティアの人数は150名程度いたのではないかと思います。ゴミを綺麗に片付けした後を見たら大変気持ち良いものでした。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月13日「社会奉仕」
外は雪が降りだしまし寒い日ですが、今日は鴨島ライオンズクラブの活動で山の谷間にあるゴミを集める日です。数多くの地域のボランティアの方々にお声がけしているそうですので多くの協力があると思います。私も、久しぶりに4tトラックを運転して参加します。清掃して綺麗になると心まで綺麗になったように思います。
当社が毎月1日に江川エコフレンドに参加したり、当社の事務所の周辺清掃活動など、小さなことをすることで少しずつ心の変化が始まるのでしょう。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月12日「生きがい」
人間の生きがいとは何だろうと考えて見ると、人ぞれぞれ千差万別で違いますが、私たちの仕事であれば建築物が完成して引渡したときに、あなたの会社にしてもらって良かった、あなたに頼んで良かったと言って頂けた時に、この仕事をしていて良かったと実感します。
人は人に喜んで頂ける事をしたとき、喜びや生きがいを感じるのではないでしょうか。喜びや生きがいを感じる仕事をしたいものです。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照

◆今日の心がけ 2005年3月11日「魚釣りに学ぶ」
ある経営コンサルタントの方の話ですが、商売を魚釣りに例えると、釣りに行く場合、目的の魚がいる場所へ行かなければ絶対つれません。魚の数が少ない所で釣り上げるのは難しい。多くいる場所の方が釣りやすい。これが得意先の持ち数です。
そして魚のたくさんいる場所へ何度も行けば、釣り上げる確率もグッと高まります。これが訪問回数です。と言っておられます。
分かりやすい例え話ですがいかがでしょう。目的のものを得るのは目的を絞り込んで、その場所へ行く回数を増やすことが基本です。

株式会社 松島組 代表取締役 松島清照