早いもので今期も今日で終了です。明日から、新しい期の始まりです。本年度の最初に作った経営計画書に書いている会社・部門・個人目標の達成は如何でしたか?
1、資産価値ある建物づくりの為の人間力、技術力のレベルアップ・協力会社との協力体制
づくり
2、松島ファンの拡大の為の受注目標やきめ細かいアフターサービス、積極的なファン拡大活動
3、活気ある社風、目標達成力を高める為のlmpノートの記入、活気ある楽しい会社づくり
4、成果数字 目標の数字ができていますか?
以上の内容が書かれている自分自身が作成した経営計画書を見てください。目標達成できている人は来期もその調子で頑張って頂き、できなかった人は出来なかった理由を知り、反省・改善をして来期は必ず目標を達成すると強い決意で取り組んで頂きたいと思います。
当社の目標は売上や利益の数値目標だけではありません、各人の行動目標(資格取得・ボランティア等など含む)も重要な目標なのです。
時間は皆さん平等に与えられています。優先順位を決めて有効に使いたいものです。
今日も元気に明るく進んで楽しく働きましょう。
株式会社 松島組 代表取締役 松島清照